Diagnóstico y optimización de procesos de negocio mediante la implementación de mejores prácticas y tácticas alineadas a los objetivos. Acompañamos a transitar con éxito el camino hacia la transformación digital y la omnicanalidad. •Diagnóstico de situación •Optimización de procesos comerciales •Organización de la estructura del equipo y sus funciones •Coaching comercial •Estrategia y procesos ominicanales •Asesoramiento en armado y entendimiento de reportes comerciales y de mercado •Transformación digital

Optimización de surtidos y exhibiciones, así como al resto de subprocesos relacionados a la gestión de categorías comerciales, incluyendo asesoramiento en la implementación de herramientas. •Macrolayouts •Optimización de surtido •Proceso de category management •Selección e implementación de herramientas de optimización de surtido y planogramación •Definiciones de base de datos maestros •Armado y optimización de estructura de artículos / jerarquía Comercial (off + on)

Optimización de procesos de fijación de precios, rentabilidad y competitividad incluyendo métodos modernos de relevamiento de información de mercado y asesoramiento en la implementación de herramientas. •Estrategia y proceso de pricing •Proceso de reacción frente a la competencia •Relevamiento online de la competencia •Oportunidades de rentabilidad •Retroplanning promocional •Planificación de liquidaciones •Selección e implementación de herramientas de optimización de precios, promociones y liquidaciones